Мероприятие · Сколково · 30 октября 2026
Экология продукта. Системный антикризис и груминг процессов.
Если метрики падают, а команда выгорает — проблема не в людях, а в архитектуре процессов. Живой разбор, где мы переводим бизнес из операционного хаоса в прозрачную и управляемую систему. Днём — воркшоп, вечером — afterparty со спикерами.
Кому и чем полезно
Для C-level, владельцев бизнеса и продуктовых команд
Антикризисная встреча для тех, кто устал от хаоса в процессах и хочет понятную систему. О чём поговорим и что заберёте с собой:
- Как запустить продукт и проверить спрос на текущей базе клиентов
- Как сделать бизнес-процессы понятными и контролируемыми
- Создание отдела продукта с гарантией результата для себя
- Запуск продукта против тренда рынка
- Разработка игр для корпоративного сегмента и SMB
- Системный подход к продукту и процессам
- Подход с точки зрения Web3, технологий и инвестиций
- Работа в HealthTech
- Психология в коллективе и взаимоотношениях в команде
Спикеры
Кто ведёт разбор
Никита Балашов
Roirate.ru
«Запуск продукта в условиях ограничений ресурсов»
- Проверка спроса на текущей базе клиентов
- Запуск против тренда рынка
- Фокус только на том, что приносит деньги
Евгений Иванов
Психолог
«Что такое кризис, как его понимает человек и что с ним делать»
- Как кризис влияет на решения и команду
- Психология в коллективе: без выгорания и потери темпа
- Что делать уже в понедельник
Константин Мирошниченко
Медиа
«Как сделать медиа внутри в условиях кризиса»
- Медиа как канал доверия и продаж
- Кто и как делает контент внутри компании
- Внимание вместо бюджета: что работает в кризис
Алексей Помыканов
Maff.io
«Геймификация продукта: как игры увеличивают продажи, возвращаемость и лояльность»
- Внешняя и внутренняя геймификация
- Кейсы: феномен Морковски, геймификация Яндекса
- Сколько стоит и в чём считать эффективность
Дмитрий Чебоксаров
Академия системного мышления
«Люди, Системы и ИИ. Системный подход к стратегии в условиях кризиса и неопределённости»
- ИИ-революция: что делегировать машинам, что людям
- Стратегия, которая не разваливается при первом шторме
- Связка людей, систем и ИИ в управляемую систему
Программа
30 октября 2026, 13:00–22:00
Пять выступлений, кофе-брейки и afterparty. Приходите к 13:00 — работаем с реальными кейсами участников, уходит мало времени на раскачку.
13:00
Сбор гостей
регистрация, кофе, знакомство
13:15–14:00
Что такое кризис, как его понимает человек и что с ним делать
Евгений Иванов · психолог
14:10–14:50
Как сделать медиа внутри в условиях кризиса
Константин Мирошниченко · медиа
15:00–15:45
Запуск продукта в условиях ограничений ресурсов
Никита Балашов · Roirate.ru
15:45–16:30
Кофебрейк
16:30–17:30
Геймификация продукта: продажи, возвращаемость и лояльность через игры
Алексей Помыканов · Maff.io
17:45–20:00
Люди, Системы и ИИ
Дмитрий Чебоксаров · Академия системного мышления
с перерывом внутри блока
20:00–22:00
Afterparty
неформальная часть: общение со спикерами и участниками
Тайминг предварительный — финальное расписание пришлём зарегистрированным участникам.
Формат работы
Как построена работа на встрече
As is
Точка А: Иллюзия движения
Бэклог переполнен, релизы идут, а ключевые метрики (LTV, Retention, GMV) стоят на месте. Команды работают в бункерах: маркетинг заливает трафик вслепую, а разработка пилит задачи без понимания их реальной ценности. Стратегические сессии заканчиваются когнитивным перегрузом — списками из сотни идей без дедлайнов и ответственных. Высокоуровневая аналитика ложится в стол и не бьётся с реальной кассой.
To be
Точка B: Экология процессов
Прозрачная система постоянной поставки ценности. Радикальное снижение когнитивной нагрузки на фаундеров и команду: все сфокусированы только на том, что приносит деньги. Оцифрованный roadmap на 3 месяца, где каждая задача имеет жёсткую связь с юнит-экономикой, понятного ответственного и измеримый критерий успеха.
Best practices
Метод: меньше галлюцинаций, больше физики
Снижение когнитивного бремени
Отказ от абстрактных амбиций. Убираем из бэклога всё, что не влияет на ключевые метрики.
Строгая верификация
Замена высокоуровневой аналитики на реалистичные шаги проверки. Гипотеза доказана в физическом мире до того, как уйдёт в разработку.
Декомпозиция сложности
Нарезка монолитных проблем на короткие и понятные задачи.
Жёсткая приоритизация
Внедрение фреймворков оценки (RICE) для защиты бюджета от выгорания.
To be done
Что будем делать на встрече
Никаких абстрактных лекций. Это практическая фасилитация и антикризисный груминг. Разбираем ваши реальные продуктовые воронки, вытаскиваем узкие горлышки, отсекаем лишнее и прямо на месте собираем архитектуру решений для вашей системы. Вы уходите с готовым списком из 3–5 шагов для кратного роста.
Партнёрам
Станьте партнёром воркшопа
Аудитория — 150+ человек: C-level, владельцы бизнеса и продуктовые лидеры, корпораты и средний бизнес. Форматы партнёрства — выступление, стенд, медиа, обмен аудиториями — обсуждаем индивидуально под вашу задачу.
Материалы митапа 4 сентября
Не смогли приехать? Заберите материалы
Пришлём презентации и материалы выступлений спикеров прошлой встречи — и добавим в анонс, что вас ждёт 30 октября.
- Презентации всех спикеров митапа
- Конспекты разборов: воронки, метрики, приоритизация
- Анонс программы воркшопа 30 октября
Как добраться
Сколково, БЦ «Стратос»
ул. Николы Теслы, 1с1, Москва. Регистрация на входе, старт в 13:00.
Регистрация
Оставьте заявку — забронируем место
150 мест — работаем с реальными кейсами участников. Позвоним, подтвердим место и пришлём детали.
Это разовая встреча. Нужен системный разбор продукта как услуга?Системный антикризис продукта