Как нашли окупаемый канал и довели его до 6 млн ₽/мес
Нашли окупаемый партнёрский канал для маркетплейса цифровых товаров и довели его выручку с 100 тыс. до 6 млн ₽/мес.
МонетизацияПривлечениеE-commerce
Находим, где бизнес теряет деньги, и что делать для результата
Когда уже есть выручка и команда, но рост упёрся в хаос, перегруз и решения без системы. За 7 дней покажем главный разрыв, что чинить первым и куда двигаться дальше.
Работали с командами
Когда приходят к нам
Трафик идёт, но не окупается
Непонятно, проблема в канале, воронке, сегменте или самом продукте.
Слабое удержание
Пользователи не доходят до повторной ценности, команда спорит, что чинить первым.
Новый продукт или канал не выстрелил
Запуск есть, ресурсы тратятся, но вклада в выручку и управляемый рост не появляется.
Ростом нельзя управлять
Задач много, решений много, но непонятно, что реально двигает выручку и что делать первым.
По-старому уже не работает
Старая модель роста перестала давать нужный эффект, а новая ещё не собрана в понятную систему.
Нужно запустить новое направление, но неясно как
Есть идея нового продукта, рынка или канала, но непонятно, как заходить на рынок, где деньги и как не сжечь ресурс впустую.
Один путь от диагностики к внедрению изменений
Вместо меню услуг у нас понятная логика входа: собрать задачу, найти главное ограничение, провести первые изменения и перейти в постоянный ритм улучшений.
5-7 минут
Диагностический бриф
За 5-7 минут получаете рабочую формулировку задачи, вероятное узкое место и следующий шаг.
5-7 дней
Экспресс-аудит проекта
Разбираем одну острую зону, где теряются деньги, рост или управляемость. Возвращаем диагноз и 3-5 приоритетных действий.
2-4 недели
Цикл внедрений
Первый цикл изменений после аудита: быстрые правки, более глубокое решение, фиксация результата.
ежемесячно
Ежемесячная работа
Постоянный внешний контур: ежемесячные приоритеты, координация, внедрения, работа с метриками.
Кейсы с похожим контуром проблем
Все кейсыКак собрали контур повторных записей и получили 11 млн ₽
Собрали цифровой контур повторных записей через Telegram для сети клиник и получили 11 млн ₽ атрибутированной выручки.
УдержаниеАвтоматизацияЗдоровье
Как цифровизацией подняли продажи камня на 430%
Цифровизацией подняли продажи производителя камня на 430% за квартал и снизили стоимость клиента на 63%.
CRM и базаПривлечениеПроизводство
Как упаковали мастер-класс как опыт и выросли в обороте в 4,3 раза
Упаковали ювелирный мастер-класс как ценный личный опыт и выросли в обороте с 300 тыс. до 1,3 млн ₽ за месяц.
КонверсияПривлечениеLifestyle
Как нашли рабочую цену клика и масштабировали B2B-трафик
Снизили среднюю цену клика с 184 ₽ до ~35 ₽ и масштабировали B2B-трафик в нише 3D-сканирования через итерационные запуски и прикладные креативы.
МонетизацияПривлечениеB2B
Как подняли оборот игровой площадки на 230% за 3 месяца
Подняли оборот игровой площадки на 230% за 3 месяца — с 1,3 до 3,5 млн ₽ — через новый сайт, performance и запуск B2B-направлений.
МонетизацияПривлечениеРазвлечения
Команда, которая доводит до результата
Не агентство «на всё». Конкретные люди, которые ведут ваш цикл от диагноза до внедрений.
Никита Балашов
CEO
Стратегия, продуктовое направление, ключевые клиентские решения и общий контур роста проектов.
Богдан Воробьев
CTO / COO
Технологический стек, операционное управление, системная архитектура и автоматизация процессов.
Алексей Савочкин
Head of Analytics
Аналитика, метрики, дашборды, когортный анализ и data-driven принятие решений.
Александр Дудов
Product Manager
Продуктовая логика, гипотезы, приоритизация, CJM и проведение изменений через команду.
Алексей Кушнарев
Middle Product Manager
Движение задач внутри цикла, координация внедрений и контроль артефактов.
Максим Лидский
Product Owner
Бэклог, roadmap, требования и связка между бизнес-задачей и продуктовым решением.
Павел Верещагин
PMO
Управление проектами, сроки, ресурсы, методологии и прозрачность статусов.
Надежда Филевская
CFO
Финансы, юнит-экономика, бюджетирование и контроль окупаемости проектов.
Евгения Гебель
Finance Manager
Учёт, отчётность, движения средств и операционная финансовая дисциплина.
Егор Решетин
CPD (дизайн)
Креативная разработка продукта, UX/UI, визуальная система и продуктовый дизайн.
Евгений Иванов
Методолог (педагогика и психология)
Методология образовательных продуктов, педагогические модели и психологическая валидность решений.
Начните с диагностического брифа
За 5-7 минут вы соберёте рабочую формулировку задачи, увидите вероятное узкое место и поймёте, нужен ли экспресс-аудит и в какой части бизнеса.
Заполнить бриф
Частые вопросы
С малым и средним бизнесом, где уже есть выручка, команда и рабочий цифровой контур. Обычно это фаундеры и собственники, которым непонятно, где именно теряется рост и какой ход даст результат.
Если задача размыта, с брифа. Если узкая зона боли понятна, с экспресс-аудита. Если диагноз есть и нужен первый цикл внедрений, с цикла внедрений.
Мы не даём рекомендации и не исчезаем после презентации. Подключаемся к команде, собираем логику решений, приоритеты и рабочий следующий шаг. Без долгого найма в штат.
Да. Работаем удалённо по всей России и за рубежом. Процессы, синки, артефакты и цикл решений изначально собраны под удалёнку.
Доступы, люди и исполнение внутри бизнеса. Мы собираем приоритеты, ведём цикл изменений, следим за метриками и фиксируем результаты.
Не заходим как агентство «на всё». Не продаём разработку, рекламу или автоматизации как отдельные услуги без задачи на деньги, рост или управляемость.
Бриф бесплатный. Экспресс-аудит от 40 000 ₽ за одну зону разбора. Цикл внедрений считается после диагностики и зависит от контура задачи.
Да, если это ускоряет диагностику, аналитику или цикл решений. Но мы не продаём AI ради AI. Инструменты подключаются там, где они реально убирают узкое место.