Как нашли окупаемый канал и довели его до 6 млн ₽/мес
Нашли окупаемый партнёрский канал для маркетплейса цифровых товаров и довели его выручку с 100 тыс. до 6 млн ₽/мес.
Разборы задач, где мы чинили воронку, аналитику, удержание, монетизацию и повторный рост.
Нашли окупаемый партнёрский канал для маркетплейса цифровых товаров и довели его выручку с 100 тыс. до 6 млн ₽/мес.
Собрали цифровой контур повторных записей через Telegram для сети клиник и получили 11 млн ₽ атрибутированной выручки.
Цифровизацией подняли продажи производителя камня на 430% за квартал и снизили стоимость клиента на 63%.
Упаковали ювелирный мастер-класс как ценный личный опыт и выросли в обороте с 300 тыс. до 1,3 млн ₽ за месяц.
Снизили среднюю цену клика с 184 ₽ до ~35 ₽ и масштабировали B2B-трафик в нише 3D-сканирования через итерационные запуски и прикладные креативы.
Подняли оборот игровой площадки на 230% за 3 месяца — с 1,3 до 3,5 млн ₽ — через новый сайт, performance и запуск B2B-направлений.
Удешевили лиды на 15% и подняли продажи в 3 раза для проекта подготовки к олимпиадам через квиз-маркетинг и переработку рекламы.
Выстроили воронку привлечения и удержания для бренда и подняли продажи на 250–300% на рынках России и СНГ.
С нуля построили агентское сообщество страховой и масштабировали его до +2 633 агентов за полгода при оттоке всего 7%.
Упаковали новую категорию outdoor-фитнеса и собрали поток из 131 лида при среднем CPL ~1 160 ₽.
Собрали multi-market воронку для crypto/fintech-продукта на 4 рынках Европы и подняли продажи на 250–300%.
Выстроили CPA-модель привлечения в нише онлайн-знакомств с целевой стоимостью ≤ $7 и довели ROI до 210%.
Для SberPay подготовили продуктовую презентацию для выставки и лендинг как её продолжение. Это превратило короткий офлайн-контакт в понятную digital-точку входа в продукт.
Для крупной страховой компании провели SEO-аудит и собрали стратегию: региональное продвижение, семантическая архитектура, переработка заголовков и техническая база индексации.
Для OKX провели исследование рынков России и Ближнего Востока, разработали локализованную маркетинговую стратегию и выстроили партнёрства с ключевыми игроками.
Для крупнейшего авиаперевозчика России выстроили продуктовый подход к заказу билетов: провели CustDev, разработали A/B- и сплит-тесты сайта, внедрили аналитику и логику upsale.
Для крупной финансовой организации провели продуктовое исследование крипто-направления, проверили ключевые гипотезы и до запуска разработки развернули концепцию продукта из массового кошелька в B2B-сценарий.
Для Jack Daniel's Apple собрали офлайн-промо для точек продаж: промо-стойки, motion-ролики, баннеры в магазинах и механику розыгрыша.
Для криптобиржи собрали стратегию выхода на рынок СНГ через киберспорт и influence-сопровождение и запустили трейдинг-турнир с механикой «тройного касания» аудитории.
Для криптобиржи Broex за 18+ месяцев выстроили digital-стратегию выхода на рынок: SEO и SERM, influence-сопровождение, интеграцию в киберспорт и переработку UX приложения.
Для крупной криптобиржи протестировали гипотезы привлечения: проанализировали рынок, разработали CJM и медиаплан, запустили тестовые кампании и масштабировали рабочие связки с фокусом на снижение CPI в СНГ.
Для Amir Capital обновили сайт и депозитные офферы, запустили рекламные кампании и добавили калькулятор доходности, чтобы собрать более понятный digital-контур привлечения и конверсии.
Для криптобиржи AWEX собрали стратегию развития: интеграции с другими биржами, web3-функционал, усиление доверия через AML и контур маркетингового продвижения.
Для приложения для автомобилистов сначала восстановили доверие к данным: исправили аналитику, собрали дашборд и нашли реальное узкое место. После возврата базовой push-механики retention вырос вдвое.
Выстроили социальную архитектуру сообщества: вместо накрутки чисел — вовлекающие механики, живая модерация, контент как инструмент диалога и осознанный трафик. Сообщество выросло до 50 000 участников.
Для компании по работе с натуральным и искусственным камнем построили цифровую систему с нуля: многоуровневую структуру сайта, SEO с сотнями запросов в ТОП-3, рекламу как ускоритель и связку маркетинга с продажами в Bitrix.
Для приложения-маркетплейса за 8 месяцев переработали FoodTech-функционал: собрали CJM, изучили более 100 000 поведенческих реакций и разработали концепции поисковой и рекомендательной механик для управления спросом на высокомаржинальные SKU.
Разработали театральный портал под покупку билетов, поиск мероприятий и контент: собрали CJM, техническую документацию, прототипы и SEO-архитектуру. Улучшенный интерфейс дал рост конверсии на 17%.
Для криптобиржи Tidex выступили экспертной группой при релизе токена TDX: разработали стратегию вывода, CJM и УТП AirDrop, курировали influence-направление и построили LTV-стратегию.
Для крупной сети продуктовых магазинов пересобрали логистический контур: определили 50 ключевых метрик, интегрировали ERP и 1С-логистику, внедрили приложение для курьеров и секторное распределение транспорта.
Для бренда экологической бытовой химии выстроили стратегию позиционирования, интеграции в маркетплейсы и ритейл и запустили партнёрский проект для охватного входа в массовую аудиторию.
Для крипто-проекта Foil.Network разработали продуктовый контур, экономическую модель и токеномику, подготовили питч-деки и провели проект через IDO к запуску на биржах.
Для B2B-компании в сфере информационной безопасности разобрали логику продаж, зафиксировали реальные этапы воронки, собрали продуктовую стратегию и пересчитали маркетинговую эффективность.
Для производителя светодиодной продукции за 22 месяца собрали SEO с нуля: анализ ниши, региональная стратегия, семантическое ядро и техническая оптимизация розничного и оптового направлений.
Для сети магазинов правильного питания разработали систему лояльности в приложении, автоматизировали кластер доставки и собрали аналитический контур онлайн-канала.
Для производителя средств гигиены построили базу данных истории покупок с привязкой продуктовых корзин и поведенческих факторов. Это дало основу для прогнозирования продаж и стратегии продвижения.
Для двух связанных часовых брендов создали интернет-магазины с разным позиционированием, но общей логикой: понятная навигация, честный путь до покупки и усиление ценности продукта через интерфейс.
Для проектно-строительной группы ITer Group создали многоканальную маркетинговую систему с квизом в ядре воронки: 5 каналов синхронно приводят и фильтруют поток под дорогие проекты.
Для компании по модульному строительству разработали продающий сайт и переупаковали смыслы: продавали не строительство как таковое, а быстрый запуск готового бизнеса.
Для интернет-магазина Proball провели юзабилити-аудит, SEO-аудит, собрали семантическое ядро и выстроили стратегию регионального продвижения под товарные позиции.
Подготовили инфраструктуру международного криптопроекта к проведению IDO: от анализа рынка и токеномики до Whitepaper и digital-стратегии.
Для мобильного стартапа BATTBOX собрали запуск: продуктовую стратегию, дизайн и CJM, BizDev и трафик на скачивание, чтобы проверить гипотезу и подготовить проект к инвестициям.
Для производителя лестниц на заказ выстроили последовательный digital-контур: стратегия и айдентика, сайт с квизом для квалификации заявок, рекламные кампании в 4 каналах и SMM.
Для мебельной фабрики разработали сайт на Bitrix, SEO-структуру и интеграцию с 1С, чтобы собрать рабочий онлайн-канал продаж и цифровую витрину под дальнейший рост.
Для эксперта, работающего с репутацией брендов на международном уровне, собрали экосистему личного бренда: стратегия, сайт, визуальная система, реклама и книга.
Для парка в центре Москвы провели спринты с креативной группой, проработали концепции и стратегическое позиционирование за 2 месяца.
Провели глубинный анализ рынка, изучили 60+ криптопроектов и опросили 45 респондентов, чтобы сформулировать для клиента 4 продуктовые концепции для диверсификации.