Как вывели мобильный стартап на рынок и подготовили его к инвестиционному раунду за 6 месяцев
Контекст
BATTBOX — мобильный стартап. На входе — необходимость разработать продукт и привлекательный дизайн для привлечения первых пользователей и проверки гипотезы на рынке. Задача — полноценный запуск под ключ: продукт, дизайн, CJM, аналитика, BizDev и трафик.
Что было не так
- Не было готового продукта и дизайна, способных привлечь первых пользователей.
- Гипотеза стартапа не была проверена на реальном рынке.
- Отсутствовала продуктовая стратегия и CJM для управляемого развития.
- Не было канала привлечения первых пользователей и проверки спроса.
Что сделали
Продуктовая стратегия
Разработали продуктовую стратегию для определения целей и направления развития приложения.
Дизайн и пользовательский опыт
Разработали дизайн приложения с учётом пользовательского опыта и интерфейса — чтобы продукт был привлекательным и функциональным для целевой аудитории.
BizDev и партнёрства
Провели бизнес-развитие для установления партнёрских отношений и расширения аудитории.
Запуск трафика на скачивание
Запустили трафик на скачивание приложения для привлечения первых пользователей и проверки гипотезы на рынке.
Что получили на выходе
- 6 месяцев — срок вывода проекта к рыночной проверке и следующему инвестиционному шагу.
- Выход на инвестиции — проект перешёл к привлечению инвестиций по итогам успешного запуска.
Что изменилось системно
- Появилась продуктовая стратегия и CJM как опора для дальнейшего развития.
- Дизайн и прототип — артефакты, на которых можно масштабировать продукт.
- Канал привлечения первых пользователей — проверенная связка для роста.
CTA
Обсудить похожую задачу
Контекст
BATTBOX — мобильный стартап. На входе — необходимость разработать продукт и привлекательный дизайн для привлечения первых пользователей и проверки гипотезы на рынке. Задача — полноценный запуск: от продуктовой стратегии до трафика.
Задача
- Не было готового продукта и дизайна, способных привлечь первых пользователей
- Гипотеза стартапа не была проверена на реальном рынке
- Отсутствовала продуктовая стратегия и CJM для управляемого развития
- Не было канала привлечения первых пользователей и проверки спроса
Решение
Продуктовая стратегия
Разработали продуктовую стратегию для определения целей и направления развития приложения.
Дизайн и пользовательский опыт
Разработали дизайн приложения с учётом пользовательского опыта и интерфейса — чтобы продукт был привлекательным и функциональным для целевой аудитории.
BizDev и партнёрства
Провели бизнес-развитие для установления партнёрских отношений и расширения аудитории.
Запуск трафика на скачивание
Запустили трафик на скачивание приложения для привлечения первых пользователей и проверки гипотезы на рынке.
Результаты
Что изменилось системно
- Появилась продуктовая стратегия и CJM как опора для дальнейшего развития
- Дизайн и прототип — артефакты, на которых можно масштабировать продукт
- Канал привлечения первых пользователей — проверенная связка для роста