Как обеспечили LTV не ниже 23% при выводе токена на криптобиржу
Контекст
Tidex — криптобиржа. В начале 2022 года стояла задача релиза токена TDX. У команды не хватало внутренних компетенций для привлечения аудитории к токену, поэтому проект шёл совместно с партнёрами и специалистами Tidex. Roirate участвовал с позиции экспертной группы, передавая накопленный опыт для достижения KPI.
Что было не так
- Нехватка внутренних компетенций для привлечения аудитории к токену TDX.
- Нужно было не просто привлечь аудиторию, а удержать её — целевой уровень LTV не ниже 23%.
- Релиз токена требует связанной стратегии: AirDrop, influence, удержание.
Что сделали
Анализ и стратегия релиза
Провели анализ бизнес-процессов проекта и игроков рынка, участвовали в разработке стратегии по релизу токена.
CJM и УТП AirDrop
Консультировали рабочую группу компании по разработке концепции и CJM AirDrop, участвовали в разработке УТП AirDrop.
Influence-направление
Курировали influence-направление — привлечение аудитории через инфлюенсеров.
LTV-стратегия
Разработали «LTV стратегию» — контур удержания аудитории после касания с токеном.
Что получили на выходе
- LTV ≥ 23% — целевой уровень LTV, обеспеченный в рамках релиза (выполнение KPI).
Что изменилось системно
- Передана экспертиза по релизу токена и AirDrop команде Tidex.
- Появилась LTV-стратегия как контур удержания аудитории.
- Отработана модель экспертного участия (а не «под ключ») с передачей знаний.
CTA
Обсудить похожую задачу
Контекст
Tidex — криптобиржа. В начале 2022 года стояла задача релиза токена TDX, но у команды не хватало внутренних компетенций для привлечения аудитории к токену. Проект шёл совместно с партнёрами и специалистами Tidex — Roirate участвовал с позиции экспертной группы, а не «под ключ».
Задача
- Нехватка внутренних компетенций для привлечения аудитории к токену TDX
- Нужно было не просто привлечь аудиторию, а удержать её на уровне LTV не ниже 23%
- Релиз токена требует связанной стратегии: AirDrop, influence, удержание
Решение
Анализ и стратегия релиза
Провели анализ бизнес-процессов проекта и игроков рынка, участвовали в разработке стратегии по релизу токена.
CJM и УТП AirDrop
Консультировали рабочую группу по концепции и CJM AirDrop, участвовали в разработке УТП AirDrop.
Influence-направление
Курировали influence-направление — привлечение аудитории через инфлюенсеров.
LTV-стратегия
Разработали «LTV стратегию» — контур удержания аудитории после касания с токеном.
Результаты
Что изменилось системно
- Передана экспертиза по релизу токена и AirDrop команде Tidex
- Появилась LTV-стратегия как контур удержания аудитории
- Отработана модель экспертного участия (а не «под ключ») с передачей знаний